.svg){kind=small}
Da Roger Hernar startet i Westcon Yards i februar i fjor, gikk han rett inn i en travel og krevende hverdag. Ett år senere har haugesunderen fått ny rolle som Fabrication Manager; med ansvar som spenner fra sikkerhet og planlegging til mennesker, kunder og store industrileveranser. Midt i høyt tempo og komplekse prosjekter er det likevel samspillet i laget som står øverst.
Et helhetlig ansvar for fabrikasjonen
Som Fabrication Manager har Roger det overordnede ansvaret for fabrikasjonsaktiviteten i Westcon Yards, i tett samspill med verftene i Ølensvåg og Florø.
– Rollen handler om å ha kontroll på sikkerhet, planlegging og koordinering av fabrikasjonen, samtidig som vi sikrer god flyt mellom avdelingene. I tillegg ligger kundeoppfølging, utvikling av nye kundeforhold og det overordnede ansvaret for tilbudsarbeid innen fabrikasjon, forklarer han.
Lederrollen handler også om å bygge folk
En viktig del av rollen er å utvikle mennesker. Både nye og erfarne. Roger er tydelig på hvor viktig dette er for å lykkes over tid.
– For at traineer og nyansatte skal trives og lykkes, må de føle seg velkommen og sett. Da jeg selv startet i Westcon, opplevde jeg nettopp det, og det ga meg ekstra motivasjon. Som ledere har vi et ansvar for å heie på folk og se dem som kommende ressurser for bedriften.
Traineeprogrammet trekkes frem som et viktig verktøy for både rekruttering og kompetansebygging.
Leveranser i høyt tempo
Det siste året har Roger også hatt en sentral rolle i flere Aker-prosjekter, der han fungerte som prosjektleder. Arbeidet omfattet blant annet tre lukeprosjekter, samt leveranse av 48 plattformer til Valhall PWP-plattformen, inkludert hele 2400 supportere.
– 2025 var en svært hektisk periode, med ukentlige leveranser og et betydelig leveringspress i fabrikasjonen. Likevel leverte vi på både kvalitet og fremdrift, takket være en formidabel innsats fra alle involverte avdelinger.
Han trekker frem samarbeidet på tvers som avgjørende for å lykkes.
– Dette var ikke et én-mannsprosjekt. Det var lagarbeid, og det viser hva vi får til når hele organisasjonen drar i samme retning.
Samspill på tvers av fagmiljøer
Roger beskriver seg selv som en leder som søker dialog og samarbeid.
– Jeg er mye ute i produksjonen og i prat med folk. God dialog styrker både samarbeidet og resultatene, og jeg opplever at vi har et veldig godt samspill på tvers av fag og avdelinger i Westcon Yards.
Motivasjon i kvalitet og fellesskap
Det som motiverer ham mest i hverdagen, er kombinasjonen av mennesker, produksjon og prosjekt.
– Det å levere sammen som et lag, med stolthet for faget og kvaliteten vi står for i Westcon Yards, er det som driver meg. Og så skader det ikke med et lite smil på lur underveis.
Fremover er det særlig samarbeid og stabilitet som står i fokus.
– Jeg gleder meg til å videreutvikle samarbeidet på tvers av yardene, og til å sikre en stabil bemanning innen fabrikasjon både i Ølensvåg og Florø. At vi nå også ser nye samarbeidspartnere og kunder på vei inn, som bidrar til mer forutsigbar ordretilgang, er veldig positivt.
